iso认证企业职能分解的基本要求

发布时间：2024-02-20 02:00:00 丨 浏览次数：273

 概  念

职能分解就是通过组织结构把公司各个部门、各个单位的责、权、利匹配形成一种最佳的合作和协作模式。iso认证企业组织结构确定之后，就要确定部门职能。通常把公司各个部门、各个单位的职能划分成为三个级别：一级职能，二级职能，三级职能，通过三级划分来保证各个部门职责划分的科学和合理。

职能分解的基本要求

iso认证企业按照管理流程进行总结和设计，在流程过程中，保证各项业务活动的独立性、操作性。就是某一个活动能够体现在部门职能中，而且是独立的，不被分解的，是可操作的。

iso认证企业避免部门与部门之间各种职能的重复、交叉或者脱节。比如某一项工作，这个部门也管，那个部门也管，那么就乱了。将来出了问题，责任归谁？要避免问题没有人管，出现空白或脱节。