iso认证企业职能分解的基本要求
概 念
职能分解就是通过组织结构把公司各个部门、各个单位的责、权、利匹配形成一种最佳的合作和协作模式。iso认证企业组织结构确定之后,就要确定部门职能。通常把公司各个部门、各个单位的职能划分成为三个级别:一级职能,二级职能,三级职能,通过三级划分来保证各个部门职责划分的科学和合理。
职能分解的基本要求
iso认证企业按照管理流程进行总结和设计,在流程过程中,保证各项业务活动的独立性、操作性。就是某一个活动能够体现在部门职能中,而且是独立的,不被分解的,是可操作的。
iso认证企业避免部门与部门之间各种职能的重复、交叉或者脱节。比如某一项工作,这个部门也管,那个部门也管,那么就乱了。将来出了问题,责任归谁?要避免问题没有人管,出现空白或脱节。
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